组织机制，推动团队高效协作

• 沟通机制

  组织扁平、方法统一

  沟通成本低、决策效率高

  每日投研晨会

  每周多次投研联席会议

  每周投资例会

  每月投资策略会

• 投资委员会

  制定并完善沟通、考核等各项机制

  激励投研人员深度研究，知识共享

  平衡总体投资机会与风险

• 考核机制

  严格客观、公开透明

  结果导向、奖罚分明

  季度研究考核

  年度投资组合考核

  年度投资贡献考核

• 基金经理团队

  6名基金经理对各自组合独立决策

  战胜各自基准，基金经理之间合作大于竞争

  分享投研成果，考核对其他组合的投资贡献

  基金经理之间充分交流学习，互相拓展能力圈

• 投资研究团队

  40人左右投研团队，全行业覆盖

  分设为科技、消费、周期、宏观等投研部门

  投研一体，基金经理深度参与研究

  师徒制自主培养体系、新老成员“传帮带”